Formation : Management visuel

Théorie & pratique

• Ice breaker : présentation des participants, du formateur et du déroulé de la journée
• Fondements du management visuel
• Pourquoi appliquer le management visuel

     - Comprendre la notion de processus et le rendre transparent

     - Ajouter une notion de limite pour optimiser le flux

     - Mesurer votre flux

     - Améliorer et recommencer

• S'approprier les bonnes pratiques de mise en place d'un management visuel avec l'amélioration continue
• Les techniques d'animations associées à votre management visuel
• Management visuel : physique ou digital à ajuster à votre contexte
• Présentation des différents outils digitaux les plus utilisés

Pratique

Atelier 1 : Dans le cadre d'un exercice

• Comprendre le processus
• Mettre en place des règles issues de ce processus
• Améliorer ce processus et ces règles

Atelier 2 : Basé sur le contexte des participants

• Exposer son contexte
• Présenter son processus
• Mettre en place son management visuel
• Identifier des règles
• Avoir son processus d'amélioration continue

Atelier 3 : Rétrospective de la journée

• Découvrir les rétrospectives, recueillir de la donnée
• Echanger et identifier des actions d'améliorations

Afin de garantir la qualité des échanges, cette formation se tiendra pour un minimum de 5 inscrits

Pour organiser cette formation en intra-entreprise pour vos collaborateurs, contactez-nous